移动水平轴反击破碎机 · 12 个型号
点击型号可跳到对应的零部件表；改名前后的型号列在“历史型号 / 改名”一栏。
图上编号与下表一一对应。
| 编号 | 部件 | 部位 | 适用型号 |
|---|---|---|---|
| 1 | 料斗 | 机尾右側进料斗 | Trakpactor 480 |
| 2 | 输送带 | 机头左侧排料输送带 | Trakpactor 480 |
| 3 | 履带总成 | 底盘下方履带总成 | Trakpactor 480 |
| 部件 |
|---|
| 板锤 |
| 反击衬板 |
| 格筛筛条 |
| 回料输送带 |
| 后置筛筛网 |
| 给料机 |
零部件相同的型号合并为一组，点击型号组展开零部件表。
适用型号：Trakpactor 230SR、Trakpactor 260、Trakpactor 260SR、Trakpactor 290、Trakpactor 290SR、Trakpactor 320、Trakpactor 320SR、Trakpactor 480SR、Trakpactor 550、Trakpactor 550SR
| 编号 | 部件 | 部位 |
|---|---|---|
| 1 | 料斗 | 进料及储料位置 |
| 2 | 输送带 | 进料、产品或回料输送机 |
| 3 | 履带总成 | 底盘两侧行走部位 |
| 板锤 | 水平轴反击破碎机转子周缘 | |
| 反击衬板 | 破碎腔反击板工作面 | |
| 格筛筛条 | 给料机预筛分位置 | |
| 回料输送带 | 筛上料返回破碎腔的回路 | |
| 后置筛筛网 | 破碎机后置分级筛 | |
| 给料机 | 料斗与破碎腔或筛箱之间 |
适用型号：Trakpactor 230、Trakpactor 480
| 编号 | 部件 | 部位 |
|---|---|---|
| 1 | 料斗 | 进料及储料位置 |
| 2 | 输送带 | 进料、产品或回料输送机 |
| 3 | 履带总成 | 底盘两侧行走部位 |
| 板锤 | 水平轴反击破碎机转子周缘 | |
| 反击衬板 | 破碎腔反击板工作面 | |
| 格筛筛条 | 给料机预筛分位置 | |
| 给料机 | 料斗与破碎腔或筛箱之间 |
Trakpactor 移动水平轴反击破碎机 收录 12 个型号：Trakpactor 230、Trakpactor 230SR、Trakpactor 260、Trakpactor 260SR、Trakpactor 290、Trakpactor 290SR、Trakpactor 320、Trakpactor 320SR、Trakpactor 480、Trakpactor 480SR、Trakpactor 550、Trakpactor 550SR。各型号的历史型号与改名见本页“系列内型号与历史型号”表。
Trakpactor 移动水平轴反击破碎机 另见以下型号/别称：Trakpactor 230、Trakpactor 230SR、Trakpactor 260、Trakpactor 260SR、Trakpactor 290、Trakpactor 290SR、Trakpactor 320、Trakpactor 320SR、Trakpactor 480、Trakpactor 480SR、Trakpactor 550、Trakpactor 550SR。
Trakpactor 移动水平轴反击破碎机 属于 Powerscreen 品牌，设备类型：移动水平轴反击破碎机。当前状态：历史机型。
已记录 9 项零部件，包括：板锤、反击衬板、料斗、格筛筛条、输送带、履带总成、回料输送带、后置筛筛网 等。完整名称与位置见本页“零部件名称与位置”表。
有独立页面的特种零部件：给料机（共 1 项）。
发图纸或样品，告知设备型号和零件名。
每张图纸 24 小时内完成分类并给预算区间：做过的成熟件，核对匹配后尽快出正式报价与标准检验计划；失效件、材质升级或首次见的结构，冶金师在 3 个工作日内出具审查意见，是否“成熟件”由我方工程师判定。零件不耐磨、断裂或提前磨损？发照片加工况，工程师给失效原因判断。
或直接联系：+86 156 3797 3199
zzx@anranst.com
ANRANST 为全球客户按客户技术要求设计制造定制耐磨件：工程评审、按品类匹配认证工厂、驻厂检验与成品交付；同一机台的配套备件可一并咨询。
审核配合面与接口尺寸，评估材质、热处理与制造可行性。
按订单逐单指定材质牌号与热处理工艺，写入技术协议并在生产中跟踪。
关键工序驻厂见证，硬度、冲击、探伤与热处理记录齐套后放行，逐炉文件随货。
组织制造、驻厂放行、包装与完整成品交付，质量文件随货同行。
发来型号、图纸、型号与工况，工程师 24 小时内分类并给预算区间，再确定工程评审与供货路径。
提交需求